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terça-feira, 23 de fevereiro de 2016

Gestão e Poder - Melhorias contínuas




Sauro Thiele


Identificar, analisar e interpretar a realidade em que a gestão pública é aplicada, aliada à qualificação do gestor e de sua equipe, são pontos fundamentais para o sucesso. A partir da análise dos cenários, buscam-se novas oportunidades e resultados finais efetivos para satisfazer o interesse público e o bem comum.


O chamado quadro de referência é subdividido em tarefas, estruturas, pessoas, tecnologias e ambiente. Analisando-os separadamente e, posteriormente, em conjunto e os reflexos de suas interações, o gestor e sua equipe deve mensurar e monitorar constantemente o impacto das estratégias, ações e resultados da gestão em relação ao maior interessado: o cidadão comum.


A melhoria contínua na gestão pública acontece quando torna-se uma constante a análise dos processos e resultados proporcionando numa situação de excelência a previsão de necessidades ou o fim das mesmas. Com isso, a gestão economiza recursos pessoais e financeiros alocando-os para outras ações demandadas pelo cidadão comum.


Por Sauro Thiele


Fonte: Bahia Notícias




Gestão e Poder - Melhorias contínuas

quinta-feira, 7 de janeiro de 2016

Gestão e Poder: Gestão Pública - A realidade II 





Melhoria contínua. Este é um princípio basilar da nova gestão pública. Paralelo à progressiva melhoria contínua da gestão, o gestor público deve manter o foco em duas ações auxiliares e de decisiva importância para o sucesso de qualquer estratégia numa gestão: o monitoramento dos indicadores de desempenho e a transparência. Frente ao chamado big picture (cenário), a gestão pública interage com o cidadão comum e a satisfação da suas necessidades é um dos principais indicadores de sucesso de uma gestão, além de ser a maior motivação para o engajamento de tais cidadãos nas estratégias e ações indicadas pelo gestor público. Para tanto, a transparência tanto das ações, quanto dos seus resultados é essencial na comunicação com os cidadãos comuns. As reais necessidades dos cidadãos e o cenário em que a gestão atua são a matéria-prima do planejamento estratégico, o qual regerá as estratégias e ações da gestão. Tão importante quanto tal planejamento é o constante monitoramento e ajustes das variáveis do cenário, bem como dos indicadores de desempenho da gestão.


Fonte: Bahia Notícias – Por Sauro Thiele




Gestão e Poder: Gestão Pública - A realidade II